2016年10月，昆百大集團全資子公司——昆明百大集團商業(yè)管理有限公司與云南泰業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正式簽署合約，大理泰業(yè)廣場(chǎng)作為昆百大集團運營(yíng)的第六大商業(yè)綜合體，將成為未來(lái)大理前瞻性的時(shí)尚地標。
2016年9月，昆百大集團以2015年營(yíng)收收入13.38億元強勢排名云南省非公企業(yè)百強榜第42位，非公企業(yè)服務(wù)業(yè)第16位。
2016年8月，昆百大A在報告期內上半年業(yè)績(jì)比去年同期增長(cháng)了746.33%，成為發(fā)展勢頭最為強勁的本土上市企業(yè)。
昆百大榮獲“2015云南省非公企業(yè)100強”。
昆百大旗下全資子公司西藏云百投資管理有限公司分別啟動(dòng)了對廣州建德機電有限公司及上海瀚銀信息技術(shù)有限公司的增資入股，進(jìn)軍機械式智能停車(chē)場(chǎng)新興行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)力移動(dòng)支付的電商領(lǐng)域。
深交所公布2014年度信息披露考評結果，昆百大獲A。
云南百大電子商務(wù)有限公司成立。
昆百大第一個(gè)輕資產(chǎn)運營(yíng)項目-大理泰業(yè)國際廣場(chǎng)招商成果發(fā)布會(huì )在大理海灣國際酒店隆重舉行。
昆百大通過(guò)非公開(kāi)增發(fā)股份募集資金23.46億元，引入新的戰略股東，實(shí)現從十億向百億市值臺階——十倍規模擴大的飛躍。
昆百大全面輸出運營(yíng)管理的老撾萬(wàn)象國際商業(yè)旅游中心盛大開(kāi)業(yè),標志昆百大正式進(jìn)軍海外市場(chǎng)。
昆百大新都會(huì )為樂(lè )超市、昆百大家電新都會(huì )大賣(mài)場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。
昆百大在新紀元大酒店舉行“巨艦起航，布局云南——2014昆百大集團商業(yè)戰略發(fā)布會(huì )”。
昆百大獲“2014云南省非公企業(yè)100強”。
昆百大集團及云南云上四季酒店管理有限公司管理團隊共27名自然人（作為轉讓方）與上海如家酒店管理有限公司 (作為受讓方) 簽署了《關(guān)于轉讓云南云上四季酒店管理有限公司100%股權之股權轉讓協(xié)議》，交易完成后，昆百大不再持有云上四季股權。
昆百大、北京天安偉業(yè)世紀投資有限公司與江蘇金洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》,將昆百大所持江蘇百大86.94%股權全部轉讓給江蘇金洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇金洋”），同時(shí)江蘇百大的另一股東天安偉業(yè)出于自身業(yè)務(wù)區域布局調整和經(jīng)營(yíng)規劃考慮也擬將其所持江蘇百大13.06%股權全部轉讓給江蘇金洋。交易完成后，昆百大不再持有江蘇百大股權。
昆百大家電版納店隆重開(kāi)業(yè)，零售賣(mài)場(chǎng)首次進(jìn)駐地州。
公司提出了“聚焦商業(yè)、打造云南商業(yè)旗艦”的新發(fā)展戰略。
昆百大家電淘寶店開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)百大家電向電商轉型。
昆百大向西南商業(yè)大廈股份有限公司發(fā)行30,128,662股股份，購買(mǎi)其持有的昆明新西南商貿有限公司100%股權,一方面進(jìn)一步優(yōu)化了公司治理結構；另一方面，隨著(zhù)昆明新西南商貿有限公司納入本公司，使本公司購物中心總面積大幅增加，商業(yè)的整體規模和市場(chǎng)影響力及行業(yè)地位明顯擴大和提升。
斯里蘭卡總理拉特納西里•維克拉馬納亞克攜夫人及隨行人員蒞臨新西南廣場(chǎng)參觀(guān)考察。
四川汶川發(fā)生大地震，昆百大集團發(fā)起“攜手救災同心抗震昆百大在行動(dòng)”抗震救災活動(dòng)，集團捐款100多萬(wàn)元，捐贈30萬(wàn)元的藥品，全體員工自愿捐款。
“百大新天地”重新裝修后，盛妝開(kāi)業(yè)。
昆百大旗下云上四季酒店百大店開(kāi)業(yè)。云上四季酒店管理有限公司正式成立，主要承擔所轄經(jīng)濟型酒店的整體運營(yíng)管理職能。
云百大物業(yè)取得“物業(yè)管理國家一級資質(zhì)”，成為云南省內物管市場(chǎng)前五甲之一。
昆百大集團管理學(xué)校正式開(kāi)學(xué)，落實(shí)人才培養計劃，打造績(jì)優(yōu)團隊。
昆明百貨大樓與華夏西部經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》，國有股完全退出。
昆百大成功舉辦公司重組5年的匯報演出——“打造執行力、圓我跨越夢(mèng)”春節聯(lián)歡晚會(huì )。
省政府將野鴨湖項目列為云南省規劃重點(diǎn)建設的首批60個(gè)旅游小鎮之一。昆百大參與新農村建設，開(kāi)發(fā)野鴨湖旅游小鎮。
公司確定了“幾業(yè)并存、漸次聚焦、逐步實(shí)現同業(yè)縱向、跨地域發(fā)展”的發(fā)展戰略，整合酒店物業(yè)，并入房地產(chǎn)板塊，實(shí)現酒店式服務(wù)與物業(yè)管理的結合。
昆百大新西南廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)根據市政府“實(shí)現兩百合作，打造本土商業(yè)旗艦”的戰略構想初步實(shí)現，新西南廣場(chǎng)拔錨起航。
昆百大酒店物業(yè)管理總部成立，昆百大物業(yè)正式納入酒店式管理。
昆明市首家兒童主題賣(mài)場(chǎng)—昆百大“家有寶貝”正式營(yíng)業(yè)。
江蘇百大實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在無(wú)錫成立。
昆百大集團成立“心連心”愛(ài)心救助委員會(huì )。
昆百大扭虧為盈，并在深交所恢復上市。
市政府提出“實(shí)現兩百合作，打造本土商業(yè)旗艦”的戰略構想，正式批復同意華夏西部收購西南商業(yè)大廈股份有限公司股權。
昆百大股票暫停上市。
昆百大開(kāi)始培育“陽(yáng)光文化”，提出“公平、公正、公開(kāi)、透明”的陽(yáng)光文化理念，重構昆百大價(jià)值觀(guān)體系，正式啟動(dòng)VI系統，創(chuàng )刊《新百大》。
昆百大進(jìn)行戰略聚焦，初步確定了以商業(yè)為主體，房地產(chǎn)業(yè)和藥業(yè)作為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰略，在集中優(yōu)勢資源發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，全面清理、處理非支柱產(chǎn)業(yè)。
華夏西部經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華夏西部”）對昆百大進(jìn)行了資產(chǎn)重組，成為公司大股東，并健全法人治理，完成制度重建，開(kāi)始了關(guān)停并轉，止血生肌、債務(wù)重組、變革體制、重建文化等一系列自救措施。
借世界園藝博覽會(huì )在昆舉辦機遇，新紀元大酒店正式營(yíng)業(yè)。
昆百大家電公司成立。
公司在深圳證券交易所掛牌交易，成為云南省第一家上市的零售企業(yè)。
中國證券監督管理委員會(huì )批準公司成為上市公司。
經(jīng)昆明市體改委批準，以昆明百貨大樓作為獨立發(fā)起人，以定向募集方式進(jìn)行了股份制改造，改組設立了昆百大。
更名為昆明百貨大樓，成為新中國昆明十大標志性建筑之一，作為昆明市壟斷地位的零售企業(yè)，成為了一個(gè)時(shí)代的標志和一代人的記憶。
昆明百貨大樓（集團）股份有限公司的發(fā)起人昆明百貨大樓創(chuàng )建，取名為昆明近日公園百貨商場(chǎng)，是建國后國家興建的第一批大型商業(yè)企業(yè)。